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Schwerpunkte unserer teamorientierten Beratungstätigkeiten

Produktentwicklung + Kostenmanagement + Methodenkompetenz

    Wert- und marktorientiertes Kostenmanagement

    ·  Zielkosten erreichen – Herstellkosten optimieren –

       Kostensenkungspotentiale aufzeigen

    ·  Produktkostenoptimierung,
      
    Cost Engineering, Design to Value 

    ·  Ermittlung von Einsparpotentialen bei Funktionen,

       Baugruppen und Teilen

    ·  Requirements Engineering (Anforderungsermittlung)

    ·  Re-Engineering und Wettbewerbsanalysen (Teardown Analysen)


     Moderation von Projekten
      Design to Cost, Value Engineering, etc.


     Methodenkompetenz vermitteln

    ·  Marktorientiertes Kostenmanagement, Requirements Engineering

    ·  Wertanalyse und Wertgestaltung, Value Engineering

    ·  Quality Function Deployment

    ·  Design to Cost,  Design to Value, Target Costing


    Workshops, Schulungen und Seminare

    ·  Firmeninterne Seminare und Workshops mit hausinternen

       Fallbeispielen

    ·  Wertanalyseausbildung nach den VDI und EN Richtlinien (VDI RL

       2800 und EN 12973, Zertifizierung vorhanden)

      

    Projekte und Trainingsaktivitäten auch in englischer Sprache


Weitere Hinweise und Beschreibungen zu den einzelnen Methoden, siehe Fachbeiträge

Unser Beratungskonzept

Hochwertige Produkte können nur entwickelt werden, wenn die

Marktanforderungen vollständig erfüllt werden, d. h. zu entwickeln

was unsere Kunden wirklich wollen.

Zur gleichen Zeit müssen die Produktpreise akzeptabel sein.

Unsere Aufgabe ist es, das Entwicklungs-Know-how geschickt mit

den Fähigkeiten zur Kostenminimierung zu verbinden.

High added values can be realized only through development of products

which would fully meet market needs, that is, what our customers really

want to have.

At the same time, product prices must be reasonably acceptable. Here, our

task is to dexterously combine our product development skill with

cost-minimizing skill.