Stichwortsuche

Schwerpunkte unserer teamorientierten Beratungstätigkeiten

Produktentwicklung + Kostenmanagement + Methodenkompetenz

    Systematische Produktplanung und –entwicklung

    Wert- und marktorientiertes Kostenmanagement

    ·  Zielkosten erreichen – Herstellkosten optimieren –

       Kostensenkungspotentiale aufzeigen - Kostentreiber aufzeigen

    ·  Produktkostenoptimierung,
      
    Cost Engineering, Design to Value 

    ·  Ermittlung von Einsparpotentialen bei Funktionen,

       Baugruppen und Teilen

    ·  Requirements Engineering (Anforderungsermittlung)

    ·  Re-Engineering und Wettbewerbsanalysen (Teardown Analysen)


    Projektmanagement und Projektcoaching

    Methoden einsetzen und Methodenkompetenz vermitteln

    ·  Integrierte Produktplanungs- und Entwicklungssystematik

    ·  Wertanalyse und Wertgestaltung, Value Engineering

    ·  Quality Function Deployment

    ·  Design to Cost,  Design to Value, Target Costing

Cost Engineering und Requirements Engineering


    Workshops, Schulungen und Seminare

    ·  Firmeninterne Seminare und Workshops mit hausinternen

       Fallbeispielen

    ·  Öffentliche Seminare bei Bildungsträgern

    ·  Wertanalyseausbildung nach den VDI Richtlinien (VDI RL

       2800 und EN 12973)

      - Schulung marktorientierte Kostenkompetenz
      - Anforderungsermittlung (Requirements Engineering)


    Projekte und Trainingsaktivitäten auch in englischer Sprache


Weitere Hinweise und Beschreibungen zu den einzelnen Methoden, siehe Fachbeiträge